تجربیـــات و آموختـه های من

My Experiences and Learnings
تجربیـــات و آموختـه های من
طبقه بندی موضوعی

اعتماد به نفس خود را حفظ کنید

چهارشنبه, ۷ آبان ۱۳۹۳، ۰۱:۱۱ ق.ظ

در نظر دارم تجربیاتم را که در محیط عملی با آنها برخورد کرده ام ،را در این صفحه منتشر کنم.

از راه های درست و بعضا اشتباهی که رفتم

رفتار ها و ری اکشن های درست و نادرست

گفته ها و ناگفته هایم...

و هر فردی که تجربه ای و یا نکته ای در باب موضوع مطرح شده دارد،با کمال میل پذیرای صحبتهایشان هستم. 



اتفاق می افتد که شما در یک پروژه یا در محل کار با چند نفر از دوستان و آشنایان همکار میشوید؛

1)خواه نا خواه،پدیده ای به اسم تعارف و رودربایستی و بعضا میانجگری بین طرفین روبه خواهید شد.

فراموش نکنید که:

هر چیزی و هر رابطه ای در جای خودش،به دور از هر گونه تعارفی؛

تمام فکر و ذهن شما منافع مجموعه حال حاضر باشد؛

برای به سرانجام رساندن پروژه ها،از هیچ تلاشی مضایقه نکنید؛

2)مدیر همیشه از کلیات صحبت میکند،و خروجی کار را میخواهد و معمولا مهم نیست روند کار،ولی خروجی را در زمان معین خود میخواهد،پس:

هر چه را که مدیر میخواهد ،شما مکتوب و مستندش را تهیه کنید و به ایشان نشان دهید و توضیح بدهید که هر مرحله ممکن هست چقدر به طول بینجامد؛

3)هرچه را که مدیر و مجری میخواهند را مکتوب کنید و بخواهید که مطالعه داشته باشند؛

هر آنچه را که مشتری میخواهد ،بر روی کاغذ بیاورید و بخواهید که با دقت مطالعه کند و اگر موردی را میخواهد اضافه و هرآنچه را که نمیخواهد،کم کند.

که در آینده بازخواست نشوید که چه خواسته شده و شما چه نوشته اید!

4)تحت هیچ شرایطی تمرکز خود را از دست ندهید و به خود مسلط باشید .

به داشته های خود ایمان داشته باشید و مطمئن باشید که میتوانید که الان در این جایگاه هستید.

یادمان باشد که هر اتفاقی و مشکلی،راه حل خود را دارد و پیشتر از شما نیز افرادی این مشکل را پیدا کرده اند و حلش کرده اند،

پس با خونسری و اعتماد به نفس کامل،به کار خودتان ادامه دهید و از سوال کردن از افراد کاردان،هراسی نداشته باشید.


  • زینب جهان بخش

experiences

تجربیات عملی

محیط کار

نظرات  (۲)

  • میثم هوشمند
  • با سلام
    متشکرم از اینکه این دست تجربیات را نیز منتشر میکنید
    خصوصا برای دانشجویان جوانی که هنوز به محیط کار وارد نشده اند؛

    اما چند توضیح و نظر
    2. مدیر ها دو دسته اند؛ گاهی صرفا کلیات را میگویند؛ چه به خاطر نقش مدیریتی؛ و یا چه به لحاظ تیپ شخصیتی؛ (یعنی عمدی در کار نیست؛ و در حقیقت واقعا فقط کلیات کار را می بینند و بیشتر در نظرشان هست)
    بنابراین؛ بسته به موقعیت کاری؛ نوع مدیر؛ گاهی لازم هست که جزئیات را برای مدیر شفاف کنید و تائید او را بگیرید؛ البته گاهی بیش از حد پرداختن به جزئیات بار کاری شما را زیاد میکند!
    1. در خصوص تعارف و در رودربایسی ماندن؛ خب مسلم هست که کار کار هست؛ روابط غیر کاری چندان نباید در کار دخیل باشند؛ اما در مورد در نظر گرفتن منافع مجموعه؛ و مضایقه نکردن از هیچ تلاشی؛
    فکر میکنم اینها را موقعی که وارد مجموعه شدیم؛ به عنوان یک اصل و تعهد برای خودمان تعریف کردیم! :) (تائید صحبت شما)
    3. مکتوب کار کردن؛ خصوصا در کارهایی که بحث مالی در آنها دخیل هست بسیار مهم و حیاتی است؛ پس لطفا غافل نشویم؛

    منتظر مطالب بعدی شما در این زمینه باشیم؟
     
    پاسخ:
    سلام
    خواهش میکنم.
    بله نه صرفا دانشجو هر فردی که تازه میخواهد شروع به کار عملی کند.

    متشکرم از اظهار نظر دقیق شما.

    2.به نظر بنده مدیر باید از کلیات صحبت کند و کلیات را ببنید.
    برای جزئیات و حل مشکلات و بعضا مشکلات کوجک،کارمند وجود دارد.
    و به همین دلیل هم خروجی میخواهند و معمولا پروسه ای که طی میشود برای رسیدن به مطلوب،چندان اهمیتی ندارد برایشان.(البته بستگی به سیاست کاری مدیر  دارد و هم درجه حساسیت موضوع!)

    1.متشکرم از تایید عرایض بنده
    درست هست که از اولین روز کاری یا اولین باری که به مجموعه پا میگذاریم! این را متعد میشویم،جه بر روی کاغذ جه در ذهن خودمان.
    منتهی ؛
    داریم افرادی را که این گونه نیستند و نوشتن من در این باب صرفا جهت تاکید بیشتر بر آن است.

    3.این هم یک اصل در کار باید باشد!
    به دلایل متفاوت:
    فراموش کردن جزئیات کار:بعد از یک بررسی مجدد، آنچه که انجام دادیم و آنچه که باید انجام میدادیم و آنچه که باقی مانده.
    تهیه مستندات: هر زمانی که مشکلی به وجود آمد،مستند صحبت کنیم .
    و .....


    ان شاء الله،بلـــه؛
    از اهداف وبلاگ مای جهان  ،نشر تجربیات هست .
    متشکرم از همراهی شما در این پست.


  • میثم هوشمند
  • https://www.linkedin.com/pulse/article/20141106072016-64875646-the-8-signs-of-a-bad-leader?trk=mp-author-card
    پاسخ:
    :the 8 signs of a Bad  Leader
     Lack of empathy -
       Fear of change -
    Too willing to compromise -
    Too bossy -
    Wishy-washy -
    Poor judge of character -
    Out of balance -
    Lack of humility -

    ارسال نظر

    ارسال نظر آزاد است، اما اگر قبلا در بیان ثبت نام کرده اید می توانید ابتدا وارد شوید.
    شما میتوانید از این تگهای html استفاده کنید:
    <b> یا <strong>، <em> یا <i>، <u>، <strike> یا <s>، <sup>، <sub>، <blockquote>، <code>، <pre>، <hr>، <br>، <p>، <a href="" title="">، <span style="">، <div align="">
    تجدید کد امنیتی